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六匹马理论

“六匹马理论”中的“六匹马”，分别是“行业前景、公司、上司、商圈人脉、能力、执行”。

著名海归女企业家严望佳说：“我们送给员工的第一匹马是行业，是为员工描述网络安全行业目前的现状和特点以及未来的发展前景；送给员工的第二匹马是公司，是勾画一个公司发展的前景，告诉他们启明星辰的现状以及未来，让那些关注自己前途的员工充分地了解公司，取得价值观上的认同；第三匹马是上司，员工的上司将参与到招聘员工的过程当中来，让员工在没有来到公司之前就和其上司进行有效的沟通，愿意共事就留下，不愿意共事公司会提供另外的选择机会，这样员工就能从上司那儿看到未来的工作氛围；第四匹马是商圈人脉，我们会为员工提供更广阔没有天花板的舞台，让员工参与到公司的经营中来；第五匹马是能力问题，公司对新来的员工进行系统培训，让员工在很短的时间内就能学以致用；第六匹马是去做，所有的条件公司都为你提供了，最后能否真正成功还在于员工个人如何做。”