中青在线大中专学校品牌战略系列访谈——刘煜炎谈品牌战略发展历程

北京王府学校校长 刘煜炎

  • [主持人]:各位网友下午好,中青在线谈品牌战略发展系列访谈,又与大家见面了,今天到场的嘉宾是北京王府校长刘煜炎教授,请刘教授和大家打个招呼。(2007.07.13 14:52)
    • [刘煜炎]:各位网友大家好!(2007.07.13 14:52)
  • [主持人]:今天咱们谈的是品牌战略发展历程,先请刘教授和大家分享一下王府学校有哪些特色?(2007.07.13 14:53)
    • [刘煜炎]:简单介绍一下,北京王府学校有不少家长和学生都非常了解,经常有外国大学招生办到我校访问,到现在为止是很小的学校,有60个老师,200多人,学校定位在国际化、全球化之下,我们在规划教育只能够盯着清华北大,把全球资源拿过来,培养国际化的服务,这样看来需要一个学校,不能狭隘的民族主义,一定读中国清华北大,从我们国家的发展和孩子的发展来讲,哪一种教育最合适?希望美国人、英国人来清华北大念书,英国自然科学最优秀的,让孩子到那边学习,利用全球资源。(2007.07.13 14:54)
    • [刘煜炎]:学校定位非常高,学生经过我们教育和培养,在人格上有良好发展,在学术上有很高的标准,中学教育和高中教育不可能完成人格教育,我们是中间环节我们完成基础的教育,学生毕业之后,参与国际竞争,参加英美高考的成绩,申请世界顶尖大学,世界排名一百强的大学,就可以完成自己的国际化战略,毕业之后一定在中国就业,也一定是在国外就业,是国际化人才。既然完成这么一个环节,一定把学生送到世界顶尖学校,我们学校国际化非常强,老师也是非常国际化,老师来自中国、美国、英国最好的大学读过博士,在我们学校,可能在大学里,一个系来自世界顶尖学校的博士不太多,我们学校有十个来自世界顶尖学校的博士,博士群体来完成学生教育,用世界最好的大学人才培养中学生,容易实现国际化品牌战略。(2007.07.13 14:54)
  • [主持人]:王府学校是怎样打造品牌的呢?(2007.07.13 15:03)
    • [刘煜炎]:一个好的学校由好几个因素组成的,首先是学校的定位,我们知道很多基础教育学校定位往往是中国的学生考不上重点高中,就把送过来做教育,还有考不上重点高中就去读职业学校,是这样定位。首先我们这个学校定位不是这样的,我们学校不是为那些没有机会获得教育的学生提供教育,而是为那些本来获得良好教育希望获得国际教育的学生,这个定位比较高的。第二个特点,光我们从零积累是不行的,第二步关键点通过博采世界教育精华来给我们品牌打造服务。打个比喻不再是自己创立教育标准,不是发明什么教育理念,直接把全球教育当中最好的素质教育体系,直接引进到中国来。(2007.07.13 15:03)
    • [刘煜炎]:这个直接引进又不是全盘照搬,站在中国基础教育肩膀之上的。在中国高中教育完成之后,再接两年剑桥高中教育,我们是在中国高等教育之上,我们进行世界最好的教育。世界最优秀的教育品牌为学校竞争力打造,学生得到全球最好教育质量,通过这样一种定位,拿来主义,同时加强中国民族特点优势,我们学生参加英国高考当中,第一次考试排在全球前百分之的位置上。所以我们参加英国高考有三年,我们学生成绩,按照平均优秀率,我们学生获得优秀率达到全球剑桥中心的三倍,全球获得A档的成绩学生是19%,我们学校达到67%,是他们三倍,化学、物理全是他们的三倍,高等数学百分之百A。连续三届考了英国五千多所学校我们学校排在前五十名。(2007.07.13 15:03)
    • [刘煜炎]:在你访谈之前,我们有些学生参加美国的大学先修课程,属于美国高考课程之一,那些美国高中生想考美国前五十强大学,参加了精英考试,这个学分既可以作为申请美国名牌大学之用,同时这个学分拿到大学学分,有双重效应,叫精英课程。去年7月8日获得美国中心考试授权,今年已经有学生参加它的高考,而且有90%以上学生考出了5分满分的成绩,力学和物理学考了5分,数学80%考了5分,这个成绩不敢说,但是从美国大学考试委员会,统计数据下来,在美国只有24%的学生,参加精英转学课程考试,四个人当中只有一个人参加考试,不到4%学生成绩是3分以上。而我们学生是80%是5分满分,起码排在美国所有高中的前十名。(2007.07.13 15:03)
  • [主持人]:成绩能够这样好,是出自什样的战略呢?(2007.07.13 15:04)
    • [刘煜炎]:首先,我们没有放弃中国教育,我在国外留学过,我觉得我们基础教育是世界上不是第一,也是第二。民族优势的东西就是国际化的东西,只是我们国家基础教育没有国际化,我们考卷是中文的,我们拿全球的各民族教育质量评估来看,大家都公认中国数学水平是世界第一的,所以把我们学生集中起来,参加国际竞争,本身不缺这个优势,站在民族优势上面,再来国际竞争,这是一个品牌战略。第二个特点就是,我们在嫁接国外教育资源课程的时候,不是把某个国家的课程拿过来,我们是把最好最难的教育拿过来。03年开始做这个课程的时候,我朋友劝我不要拿这个课程,怕招不到学生,招来了考不好,但是经过我们几年努力,最终还是实现了。(2007.07.13 15:07)
  • [主持人]:最难最好的课程,是由您自己亲自授课?(2007.07.13 15:08)
    • [刘煜炎]:是我亲自授课。通过这个定位,站在中国民族教育基础上,再采用和借用外国教育资源,进行最高的优势品牌,拿大学优秀教授来教中学,最后实现品牌创建。参加三次国际高考,都稳定在这个水平。现在还没有拿英国的第一。(2007.07.13 15:08)
  • [主持人]:英国对手是什么呢?(2007.07.13 15:09)
    • [刘煜炎]:英国的前三十位私立学校,排在我们前面,我们要跟他们学习联合来打造,这是我们教育品牌战胜英美,还有一段路要走。生源方面,我们一定要选择爱学习的学生,今年有一个学生,在中考一模时候,只靠390分左右,在我们学校面试,中考前一个月我认为他是优秀学生,告诉他不要气馁,好好考,我希望能证明中考中是优秀的,中考成绩出来的时候,告诉我,激发了这个学生,考了495分,给他一些鼓励,告诉他怎么样思考,而不是死记硬背,会有一个突破的成长。(2007.07.13 15:09)
  • [主持人]:强调爱学习的,不是已经学习好的。咱们学校所有的学生都采取这种战略吗?(2007.07.13 15:09)
    • [刘煜炎]:我们希望今后有考得上名校的孩子愿意到我们学校读书,这样他们才能够有办法考进世界名校,有几个案例,有些学生北京四中退出,然后到我们学校念书,然后考到多伦多,参加高考的话,只能够离北京清华大学线差一点,我们让他考进了世界前十强的大学。能力还是很高的,两个教育体系不太一样,中国教育体系太着眼于对应试知识记忆性的训练,西方教育比较重视概念的灵活应用,外国考智商,中国考知识积累,中国教育有许多人来研究考试,转向素质的考试。(2007.07.13 15:09)
  • [主持人]:怎么样把这两个方面融合在一起?(2007.07.13 15:09)
    • [刘煜炎]:我们在教育当中,让学生发现知识的能力,让学生跟着老师体验探索的过程,发现现象的背后的规律,而不是接受老师的定义和公式,这样的转化把学生能力培养出来了,学生会发现问题,同时又会解决问题。我们通常发现很多中学老师教育习惯是满堂灌,让学生教授知识,生怕把知识教少了,学生的思维需要时间和空间,以为教很多题目会产生效应,假如从学生解题思维开始探索的话,可以解他们题,激发学生的创造力。(2007.07.13 15:10)
  • [主持人]:咱们品牌战略占了绝对部分。(2007.07.13 15:10)
    • [刘煜炎]:我们采取体验式和探索式的教育方式,老师和学生合作学习,而不是老师讲你听。(2007.07.13 15:10)
  • [主持人]:引进了国外的师资和国内优秀老师,这些老师教学的时候,是不是跟品牌达到很大份额?介绍一下师资队伍。(2007.07.13 15:10)
    • [刘煜炎]:我们从事中学教育的老师,都是博士老师,都来自国际著名大学老师,我过去是从事科学的老师,在中国教育部我是博士生导师,带过好多届优秀博士生,遍布全世界最好的大学和国家实验室,我是亲自教课的老师和校长。我们数学老师,在加拿大大学读博士和硕士,教六七年书,带研究生一样,既是做科研老师,同时又教课,等于把科研能力和教学融合在一起。如果我们简单的教本科毕业老师教学生,他们自己不知道怎么探索,在大学读书的时候,读的是课程式教育,他们接受老师教育,完成学业,没有从事科研,又不能说优秀的科研工作者。我们有时候在强调新课程改革的时候,首先要求老师探究式教学,关键原因老师从来没有做过科研,怎么能用科研的方法认知,我们学校用科学家来教学,他来探究就很容易,有点像如数家珍,跟学生交流起来,学生体验比较有激情,有知识的渴求,而不是简单的灌输。(2007.07.13 15:18)
  • [主持人]:对外教和中教的管理方向是什么?(2007.07.13 15:19)
    • [刘煜炎]:我们学校本身是国际校园氛围,吸纳国外优秀课程,进行中国本土化改造,可能他们要适应中国学生,学生在初中的时候,老师不太提倡直接发言,提问题,跟老师探究,比较听话的孩子,可能要激发激励学生思考才能够活跃课堂氛围,当然有这么一种转变,其他方面不存在很大差异。教材从剑桥引进,英文的教材,考卷也是英文的,对他们来讲都是他们熟悉的,他不熟悉的是中国的学生和校长,对他们来讲,我在英国留学工作了很多年,他们喜好什么我也很了解,所以比较容易跟他们协调。(2007.07.13 15:20)
  • [主持人]:有一段您的致辞:“在剑桥大学读书教学研究的十一年,对剑桥大学充分了解,给世界带来很多的动力”。(2007.07.13 15:20)
    • [刘煜炎]:我在见效读化学博士,又做博士后,和主持牛顿基金会以及英国皇家基金会项目,所以对我来讲,剑桥教育和工作环境,我从那里毕业,起码是非常知名的科学家,在我这个科研行业里,可能是一个最顶尖科学家之一。对我们家庭来讲,我儿子在剑桥接受中等教育,后来考上剑桥大学,读自然科学专业,在全世界排名第一,这个学院物理、化学又排在第一,我们这个家庭,包括我个人对剑桥大学有一种崇敬和感恩的成分,因为它造就了我们,后来我用剑桥理念,培养不少学生,我们学校有一个良好氛围,学生、家长对我们学校都很感兴趣。(2007.07.13 15:20)
    • [刘煜炎]:我们招生的过程当中,会打广告,我们的学生家长最多是一个家长给我们带七个学生,把亲戚、朋友、邻居孩子都带到我们学校读书,这种忠诚是第一次看到这种现象。比如头几年他的孩子到我们学校读书,后来他的邻居孩子到我们学校读书,再后来他的孩子到国外读书之后,又介绍很多学生过来读书。我们有一个学生到加拿大读了私立高中,考私立高中前三名,进了多伦多大学,家长给我们打电话推荐学生,在没有到加拿大读书之后,他的女儿考到前三名,给我打很多感谢电话,他女儿在王府学习的时候,在第三十名,不满意,到加拿大可以排在几名,说明我们学校很有竞争力的,教育带给我很多好处。(2007.07.13 15:20)
  • [主持人]:学生家长都支持你们,会走得越来越好,以后可以家长来谈谈。刚才说到剑桥大学对咱们的影响,还有一个问题,德育为先,质量第一,天天进步,人人成功,我就想问一下,最后人人成功的概念是什么?(2007.07.13 15:21)
    • [刘煜炎]:这个方针,结合我个人教育孩子的情况,道德为先,有时候发现学生,像清华的学生很优秀,他去动物园用硫酸泼熊,这种行为是很不道德的,就算成绩很好,德育水平不高的话,对社会建树步不会太,孩子成长过程当中,德育是很高的,人格要优于学术先成长,这样有良好的学术结果后用。德育为先,质量第一,学生质量不高的话,就算一个好人,好到只能到街上讨饭,这个也不行,德育好,质量好,不是一天两天的工夫,需要教育者和学生一起培养习惯,德育、能力体现在每天习惯当中,才能达到实现。我们要求一点一滴做起,天天进步,最终达成一个目标,一个人要有目标,能够融合自己发展和社会发展的目标,能够利他利己的目标,同时有实现目标的能力,愿意这个目标吃苦付出,这个成功就有保障了。(2007.07.13 15:34)
  • [主持人]:教育方针德育推理,从细微上引导教育。(2007.07.13 15:35)
    • [刘煜炎]:我们的理念、我们的原则,从日常生活中培养学生习惯。(2007.07.13 15:36)
  • [主持人]:跟这么多校长接触当中,感觉您非常融合现实生活,不管从教育方针和教育背景来说,已经达到品牌基础,培养学生,达到了世界顶尖的学校,国际化标准和西方接轨方式,能举一个例子,选择这个学校,怎样说发挥学生的优势?(2007.07.13 15:36)
    • [刘煜炎]:说到国际化事情,如果要纵观国家发展,看到一种击破的需求,七十年代是改革开放,六年前我们是在加入WTO,中国融入全球速度加快,中国的银行又全球开放,大家分析一下,中国企业的一些发展,会看到很明显趋势,像华为虽然是十几年的企业,有大的融入国际化,像联想、TCL、海尔都打到国际化,我们人才培养也应该国际化,培养国际化人才,首先我们教学课程,包括学生的群体,我们教育学生的老师,我们学生的出路都应该国际化,还有考试标准也应该国际化。如果我们学生参加了中国四六级考试,跟外国人讲他不知道是多少水平。中国的高考状元还要经过香港其他大学审定,还不一定优秀学生,很难跟西方国家怎么接轨,考进清华的学生都有能力考入剑桥大学,可能绝大多数都不要,原因是拿的标准不是剑桥所承认的标准,首先在标准上把自己挂靠在国际的评价体系上。我们学校前三届100%的学生毕业之前雅思达到6分,大学英语专业学生平均分都没有达到6分,可能八级过的学生达到6分。(2007.07.13 15:36)
  • [主持人]:现在为止,中学生有毕业的吗?(2007.07.13 15:36)
    • [刘煜炎]:已经毕业三届学生。(2007.07.13 15:36)
  • [主持人]:有分配到社会工作的么?(2007.07.13 15:37)
    • [刘煜炎]:分配到社会还没有,我们这些学生还需要在国外上学三年,08年1月份我们有几个学生在英国大学毕业。(2007.07.13 15:37)
  • [主持人]:王府学校今后有哪些规划?(2007.07.13 15:38)
    • [刘煜炎]:第一部分,我们希望这个学校在今后两三年,能够走到跟英国比起来,达到前十名,甚至第一名的位置,不要在五十名以内,需要继续往前走。我们希望这个学校在中国的名声,知名度要更高,加强在中国变成家喻户晓的品牌,不只是少数人的品牌。再往后希望王府教育实践,能够影响到更多中国基础教育学校,转变为一个素质教育,而不是应试教育,这是三个希望,还希望影响中国其他学校,学生从繁重的应试教育走出来,使中国教育真正走入素质教育的轨道。从小的角度,我希望学校规模有所发展,五年左右能够达到一千人的学校,不要太大,做成一个很好的品牌,也很困难。(2007.07.13 15:38)
  • [主持人]:质量为第一,想影响其他学校国际化标准,您的想法是怎么引导呢?(2007.07.13 15:38)
    • [刘煜炎]:我希望今后从事教育科学考试研究的时候,怎么样通过一个恰当的考评体系设计,把我们的考试应试变成创造性的考试,应对素质考试,是在做考题,考题反映的是能力、思维、人品,是最终全面的素质,而不仅仅是对知识的记忆。我们在这方面研究和探索,考试要考的是素质,考试内容本质不一样。(2007.07.13 15:38)
  • [主持人]:咱们学校到底有什么样的绝对优势?(2007.07.13 15:38)
    • [刘煜炎]:我们绝对优势在一个很强大的校长先进办学理念之下,由整体师资完成一个对学生的人格教育,跟学术教育并重的教育过程,这样能够保证学生在短短三四年时间里,把自己从一个普通很不自信,很不能够创新思维的一个人,转变成一个自信、人格高尚,追求远大,能够满足社会需求的一种人才,又能够顺利输送到世界一百强的顶尖学校,这是我们绝对优势。现在按照比例来说的话,都知道北京四中30%学生送到清华北大,我们这个学校把30%以上的学生送入到世界一百强的顶尖学校,请家长来评价一下。(2007.07.13 15:39)
  • [主持人]:让家长自己评价,用实力来说话。我想问一下,学生上咱们学校,学费会不会很高?(2007.07.13 15:39)
    • [刘煜炎]:我们收的学费在同类学校,那些把学生培养到国际上,我们学费算是低的第一的。人大附中开始国际课程班,每年学费八万,最近清华教育课程收费是8.7万,加上其他费用接近十万,其他很多学校大概在七八万,我们学校一年全部费用加在四万至六万之间,我们收费比较低的第一个学校。还给优秀学生奖学金体系,10%享受到学校的50%甚至100%的奖学金。有一个学生没有掏过一分钱学费,还得到资助的奖学金,这方面跟其他学校不一样,每年大概50万-100万奖学金,肯定是其他学校没有做过的事情。(2007.07.13 15:39)
  • [主持人]:第一次听说学校拿出50万100万奖学金给学生。(2007.07.13 15:39)
    • [主持人]:现在主要是打品牌么?(2007.07.13 15:49)
      • [刘煜炎]:头五年的去做响亮的品牌,把所有资金砸进来,用于建设良好教育品牌。今年我们学校筹集资金,聘请外教,体检剑桥学校夏令营,招收500-1000多个学生,提供外教的教学,是免费的,这是做的公益活动。(2007.07.13 15:49)
    • [主持人]:既然有单科超过英国,会不会造成偏科现象?(2007.07.13 15:49)
      • [刘煜炎]:西方教育是鼓励学生偏科,报考大学的时候,如果数学优秀,可以报考进大学学数学。因为偏科代表学生在这方面有追求、兴趣,这样的人才会有诺贝尔奖的建树,如果什么都懂就什么不精了。所以不是打击偏科,是鼓励偏科,创造一个体系,要偏科更好,学校录取更方便,用优势互补短处。(2007.07.13 15:50)
    • [主持人]:学生考国际顶尖大学,现在有些学生家长,这些中层人恐怕能承受这样的学费?(2007.07.13 15:50)
      • [刘煜炎]:如果我们简单的想,好像家庭富有才能上我们的学校,实际上不是。有一个同学他的父母亲基本是公司职员,年收入不到四万块钱,家有一栋房子,他的父母亲都愿意把孩子国际化教育,选择了王府学校,把孩子拜托给我,我就提供了一个奖学金,因为家里比较穷,帮着推荐申请,获得剑桥大学奖学金,一学年是五千英镑,这样的话家里压力小多了,家长把房子卖掉供他读书,这样成功的实现了读剑桥大学读书,他的家庭属于中低层工薪阶层。在国外有一些学校是不收学费的,只提供生活费就可以了,二十多万的费用大概付得出来。(2007.07.13 15:50)
      • [刘煜炎]:英国、美国一些国家,允许学生在读书期间打工,我儿子现在不是靠给我的学费去完成剑桥学院,自己通过打工就交他的学费,挣他的生活费,他的第一年学费只是我出的。所以说留学有时候是一个勇气,自己的文化程度,国际视野和自己强烈成长欲望,推动他勇敢的去做了。我是当年带着30英镑跑到英国留学,我父母是农民,不可能资助我去留学,留学往往不是金钱问题,是要不要培养我们国际竞争能力的问题。(2007.07.13 15:50)
    • [主持人]:把学生培养到国外,是不是可以在国内上大学,与国内教育脱轨吗?(2007.07.13 15:50)
      • [刘煜炎]:到国外上学的时候,跟中国大学不相似,中国大学有它的优势,现在分析优势还是蛮少的,国内大学教育成了一种大杂烩,高考的话,70%学生考进大学,已经不是一个精英教育,是大众化教育,跟我们全球顶尖大学毕起来,完全不一样,像斯坦福大学收了5000多个中国学生申请,只录取了一百多人,我们国家大学是1:0.7,这样同学之间优势就少了,但是世界名牌大学竞争很激烈,能够上那里上大学,就有很多优势。(2007.07.13 15:51)
      • [刘煜炎]:我们国家大学课程往往都是计划体制下的产物。第一,这个课程培养出来的学生在思想是不是有就业?是不是适应市场?第二金融专业,学生在学校学金融课程,是不是在我们行业里有用的知识,更不用说了培养出来的学生是不是有技能,职业对学生综合性要求相去甚远,导致学生在学校学到的东西,不按照兴趣发展,开始逃学、逃课,毕业之后转行,造成经济的浪费。国外教育绝不可能录取到你没有志愿里去,中国会,所有录取专业都应该是自己亲自选择的专业,这样不至于逼到不爱学习。兴趣之外的话,又有职业,那个教育特别贴近社会行业的知识跟教学体系,甚至于老师经常带着实习。(2007.07.13 15:51)
      • [刘煜炎]:中国的大学老师,过去是不提倡大家在课外兼职,所以老师困在大学里几十年,教的知识跟学校脱节了,老师都不会创业,老师都不能把技能运用到工作中,教出来的知识一定是有用的吗?国外法律的教授,可能又是律师所的所长,是双向的人才,他知道企业需要什么人才。我们却分得很清楚,老师课外办了一个企业好像大逆不道。这样学生学的东西跟社会脱节,老师就不是一个市场需求的人才。西方国家很少有这样的事情,我的导师是化学系的教授,也是文化系的主任,同时在联合利华化工公司担任首席创新顾问,他又担任科学的化学学科的主编,都是行业的高手。(2007.07.13 15:51)
      • [刘煜炎]:所以这点跟中国不一样,需要向他们学很多东西。(2007.07.13 15:54)
    • [主持人]:我们看下网友的提问,有一个网友说王府学校的办学理念是什么?(2007.07.13 15:54)
      • [刘煜炎]:办学的目的为世界一百强顶尖大学培养优秀大学生,提供优秀的中学教育。我们的手段跟剑桥大学高中课程挂钩,实行他的教育标准,由剑桥大学阅卷,这样来实现办学课程。办学理念,人格教育跟学术教育并重的教育理念,我们不只是希望学生有良好成绩,同时要求学生有很好的个性人格品质。要不然空有一个本领,不干好事就不行。在教学环节当中,实行导师制,德育为先,通过活动达到塑造学生人格,价值观、领导才能、社会责任感。学术方面,我们主抓课堂的理科教育,把学生学术能力提高,“砺志、明德、求真、创新”。(2007.07.13 15:55)
      • [刘煜炎]:任何人没有人生目标,不可能有很好的建树,这个目标又不可能一次完成,要不断的磨砺,磨砺到很明白的志向,很专的一种精神,志向不能多,砺要很窄,专业不能太宽,要窄,窄了才能树起来,所以就提倡好多精神。明德是说人生观、社会责任感是德行核心因素,通过活动、导师指导、惩罚、奖励,最后让学生明白什么是良好道德品质。学术教他求真的本领,运用真理解决问题的能力,怎么样探索知识,怎么样应用知识,还需要创新,永远创新的理念,不断的提高我们的效应,这是我们的教学理念。(2007.07.13 15:55)
    • [主持人]:品牌打出去容易,但怎么样维持和延续呢?(2007.07.13 16:19)
      • [刘煜炎]:品牌最早打品牌,可能靠几个人,甚至于一个人就把品牌建立出来。通过文化制度保证品牌的追求,如果我们不断追求创新高效,这个品牌不是维护的问题,不是保持的问题,是我们不断推高,继续往高处推,这是最肯定的,守是守不住的,只有进取才能保住,不断向更高处、好处追求,达到更好的品牌。(2007.07.13 16:20)
    • [主持人]:作为私立学校校长,是不是选好了未来接班人?(2007.07.13 16:20)
      • [刘煜炎]:现在还没有选好,我才四十多岁,但是我有意识在培养。(2007.07.13 16:20)
    • [主持人]:是您家族之内吗?(2007.07.13 16:21)
      • [刘煜炎]:不是家族,我们做的事情,都是社会方面来选择,我觉得一个狭隘的观念办不了大事。刚办学时候,老外一般不承认,我当时问了几个大学校长,你们在哪里工作,我是澳大利亚大学副校长,在哪个大学毕业,什么什么大学,我知道他是哪个大学,我都知道他是什么学校毕业的,在告诉我们学校的优势,为什么不能相信我教中学,不会是培养一个很好的学生呢?我在英国教的学生不比你们差,我主持过知识创新工程,我在中国培养学生现在在国外机构单位,所得到的建树不比澳大利亚的建树就高。为什么我会做不好中学?问得那个校长哑口无言。过去业绩都超过你了,为什么做不好中学呢?第二年,那个校长再过来,我们学生都没有报那个学校,都报了比他更好的学校。(2007.07.13 16:21)
    • [主持人]:学校开什么课程?(2007.07.13 16:23)
      • [刘煜炎]:有两种课程,一种就是英国A-level课程,数学、高等数学、物理、化学、生物、会计、工商、经济学、法语、英语,十个课程。我们现在也开设美国的高中课程,统计学、力学、物理学、化学、宏观经济学、微观经济学、生物学这样的课程,差不多也是十个课程。主要方向是英美教育体系,站在中国教育基础上做教育,用了英美的课程,一种巧妙的有机结合。好多学生也不知道这个特点,认为我们全是全外教课程,完全照搬美国课程,我们第一年家长说这样做是不是对的?两年之后家长就不问了,反正教得比英国、美国教得好就可以了。我们参与国际竞争,在集全民族之力,跟英美竞争,胜算很大,我们中国人并不笨。我们教育资源基础,参与国际竞争,在这种情况下,不相信比英国、美国人笨,背后有民族脊梁撑着。(2007.07.13 16:23)
    • [主持人]:什么是当今教育人士学习的榜样?(2007.07.13 16:23)
      • [刘煜炎]:我个人认为学习榜样,一个只把教育作为挣钱的工具,不是太好的教育。利用信息不对称做教育,这是最糟糕的事。我们学习榜样最好的,把孩子能够终身发展,作为我们的教育根本追求,而不是短期的考上一个大学就可以了,以后跟我没关系了。把孩子终身发展跟社会和谐的主旋律结合的一种终身发展,作为教育天职,这样的教育工作者是我们学习的榜样,这是我在办教育当中追求的一种哲学价值观,希望我们教育能够为孩子职业发展、专业成长、个性张扬和终身发展,做一种准备和保障,使得学生将来能够在个人成功、幸福、富有的情况下,又实现了整个社会的和谐。(2007.07.13 16:23)
    • [主持人]:相信网友一定非常满意您的答案,时间到了,感谢您精彩的介绍,希望以后能更好的在中青在线展示出来,能够直观的感受王府学校。(2007.07.13 16:23)
      • [刘煜炎]:网友可以直接查询王府学校网站,我们在网上所公布的学员姓名全是真实姓名,学生的所有情况全是真实的。我们绝对不利用消费者的信息不对称愚昧,来达到我们的目的,我们一定以利他原则来实现利己的需求。(2007.07.13 16:23)
    • [主持人]:非常感谢您做客中青在线,也感谢各位网友对我们的关注,本场到此访谈结束。谢谢大家。再见!(2007.07.13 16:25)
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